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在企業的開展中有一個長存的矛盾：企業擔憂員工缺乏進取心，同時擔憂員工在提升后流失。而專注于電力,建材行業的優質企業--河南大有鋁材無限公司，不斷堅持人力資本增值目的優先于財務資本增值的企業開展理念。

增強教育培訓是進步員工素質的重要措施，也可以說是大有鋁材企業的“希望工程”。河南大有鋁材無限公司結合本身實踐狀況，把進步大有員工素質歸入大有鋁材人才開展戰略規劃，逐漸樹立與大有鋁材企業文明理念同步的思想認識、并逐漸進步全體大有人電力,建材行業專業技藝程度。

社會的競爭劇烈，要求一切員工都必需閱歷知識更新、才能進步、觀念革新和心思調整的階段。協助員工轉變觀念，加強學習認識、市場認識和競爭認識；協助員工進步技藝，加強抵擋風險和應對競爭的才能，是努力于成爲電力,建材行業民族品牌的河南大有鋁材無限公司必需盡到的職責。

河南大有鋁材無限公司另一方面要積極引導、鼓舞和支持大有員工個構成濃重的學習氣氛，并逐漸構成具有大有企業特征的員工培訓教育體系，將培訓―考核―評價―鼓勵的全進程停止迷信的標準管理。

河南大有鋁材無限公司在全體大有人中倡導實行“任務學習化，學習任務化”的形式，構成團隊學習、全程學習、終身學習的機制。鼓舞大有員工在完成義務的同時，結合技術項目，展開技術改造，爲企業發明效益。

大有鋁材經過積極無效地學習、培訓活動，促使集體優化與群體優化，并將兩者嚴密結合起來，加強大有員工的學習才能、創新才能、競爭才能、創業才能，培育大有企業文明，推進大有鋁材團隊全員知識化進程，讓偉大的人在一種學習與創新的機制和環境中，發明不偉大的業績。